U biznisu nema „magične“ formule uspeha koja će vas vinuti u sam vrh, potrebno je mnogo želje, posvećenosti, rada, uspeha i padova… i ono što je najvažnije, pravi izbor ljudi koji su pokretač svega, kaže Srđan Banović iz Transfere
Iz godine u godinu beležite rast, a u 2023. godini to ima poseban značaj – obeležavate deceniju poslovanja na našem, ali i inostranim tržištima. Kada se osvrnete na prethodnih deset godina, šta biste izdvojili kao najveći uspeh i prelomni trenutak u ovoj uspešnoj priči?
Transfera je osnovana 2013. godine, predvođena prvom postavom od 17 ljudi koji su posvećenošću, ambicijama i strateškim razmišljanjem postali pobednički tim i stvorili jednu od najvećih i najbrže rastućih logističkih kompanija u regionu.
O uspehu najviše govore ostvareni rezultati – rast od 40% i približno 100 miliona EUR prihoda ostvarenih samo u toku 2022. godine, dostizanje broja od 420 zaposlenih i preko 25 lokacija na kojima poslujemo, izgradnja jednog od najmodernijih i najvećih logističkih objekata u Srbiji i regionu i proširenje poslovanja, regionalno i globalno. U biznisu nema „magične“ formule uspeha koja će vas vinuti u sam vrh, potrebno je mnogo želje, posvećenosti, rada, uspeha i padova… i ono što je najvažnije, pravi izbor ljudi koji su pokretač svega.
Za tih deset godina došlo je do ogromnih promena i velikih inovacija. Koliko se promenila industrija transporta i logistike i kako je Transfera održala korak – ili bila ispred svih?
Industrija transporta i logistike zasigurno je jedna od najdinamičnijih, pogotovo ako imamo u vidu nestabilnost i česte promene tržišne situacije, modernizaciju procesa i gotovo svakodnevne tehnološke inovacije. Sve su to faktori koji direktno utiču na promenu pravila igre na tržištu – upravo zato, važno je da kao jak igrač anticipiramo promene i reagujemo čak i pre nego što se dese.
Digitalizacija je definitivno preuzela primat u svim aspektima, zato smo u prethodnom periodu aktivno radili na razvoju savremenih sistema komunikacije i u potpunosti se preusmerili na digitalnu razmenu informacija sa klijentima. Kroz savremena softverska rešenja i optimizaciju unutrašnjih procesa, fokusirali smo se delom i na robotiku, posebno u auto-industriji u kojoj sarađujemo sa velikim brojem klijenata.
U poslednjih nekoliko godina Transfera se krupnim koracima širi na regionalnom, ali i globalnom tržištu. Kakva su iskustva u stranim državama, kakve ste rezultate postigli?
Ponosni smo što smo za period od deset godina izgradili snažnu, mogu slobodno reći globalnu partnersku mrežu. Imajući u vidu da je Narodna Republika Kina izuzetno bitan i snažan ekonomski partner, otvorili smo predstavništvo kompanije u Šangaju, čime smo značajno unapredili komunikaciju i saradnju sa mnogobrojnim kineskim partnerima. O tome najbolje govori činjenica da smo samo u prethodnih nekoliko meseci održali preko 60 sastanaka u više od 15 gradova širom Kine. Kada sa druge strane imate nekoga čiji su zahtevi jasni i jaku logističku podršku koju im možete ponuditi, nema razloga da partnerstvo ne bude i više nego uspešno.
Kada govorimo o regionalnom širenju, iskoristiću priliku i da najavim otvaranje našeg predstavništva u Bosni i Hercegovini. Potrebe dugoročnih klijenata za našim integrisanim logističkim rešenjima u ovom delu regiona uticale su na našu odluku da sledeći korak bude upravo Transfera Bosna.
Koji su to kratkoročni i dugoročni planovi koji će pomoći da Transfera bude uspešna i u narednih deset godina?
Spomenuti rezultati, novi projekti i tehnološke inovacije samo su deo velikih planova koji će obeležiti eru Transferinog poslovanja u narednih deset godina. Ono što nas očekuje u skorijem periodu jeste proširenje skladišnih kapaciteta, nastavak izgradnje Transfera logističkog parka, uspostavljanje novih saradnji i ekspanzija poslovanja koje će učvrstiti lidersku poziciju na tržištu regiona, ali i šire.
Kao i za prethodnu deceniju, uradili smo detaljnu procenu svih aspekata poslovanja i definisali ambiciozne ciljeve koji nas motivišu da iz dana u dan budemo bolji i nadmašimo sebe – kao pojedinci, timovi i kompanija.
Tagovi
