Pristup životu i poslu menjao se kroz vreme i epohe, ali radna mesta su uglavnom ostala ista. Ipak, oni koji su se bavili istraživanjima, kažu da je moguće stvoriti dobro okruženje na svakom poslu i da tome može da doprinese svaki zaposleni i svaki menadžer.
Kada zamišljamo idealno radno mesto, u zavisnosti od godina koje imamo, sadašnjeg posla, shvatanja života, kreiraćemo neko mesto iz mašte, možda, sa lejzibegovima, stolom za pingpong, bilijarom, ili igrama. U realnosti, idealno mesto podrazumeva nešto sasvim drugo. Često možete da čujete da nije važna samo plata, već i atmosfera u kancelariji jer od nje zavisi naše mentalno zdravlje i da li ćemo ostati lojalni nekoj kompaniji. Na duže staze, neke stvari čak su esencijalne: osećaj svrhe koji imamo na poslu, mogućnost izbora i napredovanja, i pre svega prilika da ne živimo za posao, već da postoji i ono što se zove privatan život. Pristup životu i poslu menjao se kroz vreme i epohe, ali radna mesta su uglavnom ostala ista. Ipak, oni koji su se bavili istraživanjima, kažu da je moguće stvoriti dobro okruženje na svakom poslu i da tome može da doprinese svaki zaposleni, i svaki menadžer. Njujork tajms je konsultovao stručnjake i sumirao najbolje predloge kako svako od nas može da kreira radno mesto kao mesto na kojem svi želimo da radimo.
OSEĆAJ SVRHE Ljudi više vole svoj posao kada pronalaze svrhu u njemu, kada im je jasno šta su ciljevi i filozofija kompanije i kako svojim radom doprinose tome. Ipak, manje od trećine ljudi to zaista i oseća na svom poslu. Ali to se ne ostvaruje tako što se stavi na „to do“ listu.
IMAJTE VREMENA ZA ŽIVOT VAN POSLA Lakše je uživati u vremenu provedenom na poslu ako možete da zaboravite na njega kada vam je to potrebno. Deluje paradoksalno, ali posao ispunjava onda kada ne ugrožava život van radnog mesta. Fleksibilnost je ono najpotrebnije zaposlenima, i istraživači tvrde da ih baš taj uslov čini srećnijim i produktivnijim.
PRONAĐITE MENTORA Pronađite osobu koja će vas podržati, i podržavajte nekog drugog. To se, uglavnom, zove mentor.
KAKO ZAPOŠLJAVATI Sedamdesetih godina, neki dirigenti simfonijskih orkestara odlučili su da probaju nov način zapošljavanja, tako što ne bi znali da li iza paravana svira muškarac ili žena. Upravo je to uvećavalo šanse ženama da dobiju posao, ali je ohrabrilo i više njih da apliciraju. Zapošljavanje je jedan od najvažnijih segmenata posla, ali važno je imati kriterijum. Nije baš uvek dobro zaposliti samo one najsličnije sebi.
TRETIRAJTE LJUDE PODJEDNAKO Diskriminacija na radnom mestu može da ide od direktne do suptilne, prekidanjem nekoga dok govori, preuzimanjem tuđih zasluga ili preskakanjem ljudi pri nagrađivanju i napredovanju. Ne samo što je bolno i štetno i za kompaniju i za karijeru pojedinca, već i guši dobre ideje.
Više o tome čitajte u Nedeljniku koji je na kioscima.