Šta to jedan mladi menadžer poseduje, što ga izdvaja u biznis zajednici kao uspešnog? Mladi menadžeri su oni koji nose jaku energiju, unose je u svoje poslovanje i okruženje, pokreću inicijative i bez odustajanja, sa svojim timovima, hrabro rade na ciljevima. Srpska asocijacija menadžera 13 godina zaredom dodeljuje prestižnu SAM Godišnju nagradu, priznanje upravo za one koji se pozicioniraju kao najbolji i ističu se svojim posvećenim radom i vrhunskim rezultatima.
Kao finalista u kategoriji “Mladi menadžer godine” ovog puta našao se i Nemanja Šalipur, Division Manager, Nelt Co.
Najbolji poslovni savet koji ste dobili do sada?
– Najbolji poslovni savet se odnosi se na način razmišljanja svakog lidera u momentu vođenja multifuncionalnih timova, gde se često dešavaju razmimoilaženja u mišljenju članova tima, a osnovni posao lidera je da sagleda okolnosti i obezbedi razumevanje svih učesnika, kako bi process funskionisao. Savet je “DA JE ISTINA UVEK IZMEĐU, KAKO U POSLU TAKO I U ŽIVOTU” – suština je da sve strane moraju da sagledaju širu sliku i stave se u suprotni položaj kako bi svi imali istu polaznu tačku. Savet je jednostavan (a znamo da je najteže pojednostaviti stvari/način razmišljanja unutar kompleksnih sistema), i meni je pomogao u bitnim odlukama kroz karijeru.
– Da imate mogućnost da zaposlite jednog poznatog lidera (bilo iz prošlosti ili sadašnjosti) za 24 sata u vašem timu, koga biste izabrali i šta biste im poverili da urade u tom vremenu?
– Definitvno bi to bio Kobe Bryant. Zašto ovaj (možda atipičan izbor), jer je uvek preuzimao inicijativu, u izazovnim/stresnim situacijama bio staložen i preuzimao inicijativu (nije bežao od rizika i on je bio taj koji “vuče” tim napred). Na 24 sata bih voleo da organizujem radionicu u okviru koje bi se trudili da nam “prenese” kroz primere svoj “Mamba mentality” kao način razmišljanja. Smatram da ovaj model liderstva ličnim primerom unapređuje sve članove tima i sve oko sebe čini boljima.
Tagovi
