Industrija igara na sreću često se posmatra kao muški domen, ali realnost je daleko drugačija. Kompanija MaxBet, lider u ovoj oblasti, ne samo da pomera granice poslovanja već i aktivno redefiniše šta znači biti odgovoran i inovativan lider. U središtu ove promene nalazi se Irena Trifunović, direktorka za korporativne komunikacije MaxBeta. Njena priča o liderstvu nije samo priča o poslu – to je priča o osnaživanju, zajednici i kulturi u kojoj su standardi jasno postavljeni, a izvrsnost je jedini put napred.
„Kultura vašeg tima ili organizacije definiše se najgorim ponašanjem koje ste spremni da tolerišete“, ističe Irena, ukazujući na važnost visokih standarda u savremenom liderstvu.
U razgovoru sa Irenom saznajemo kako se gradi organizaciona kultura koja podstiče inovativnost i inkluzivnost, kako društvena odgovornost oblikuje brend, ali i kako žene liderke donose novu perspektivu u poslovni svet.
MaxBet je lider u dinamičnoj industriji. Kako održavate korporativnu kulturu koja inspiriše izvrsnost?
Korporativna kultura je osnova svega što radimo. U MaxBetu verujemo da svaki član tima ima svoju ulogu u definisanju uspeha, a kultura se gradi na jasnim vrednostima, otvorenoj komunikaciji i ličnom integritetu. Važno je postaviti standarde koji ne ostavljaju prostor za ponašanja koja nisu u skladu s tim vrednostima. Na kraju, samo tim koji deli zajedničku viziju može da bude nosilac promena.
Žene čine preko 60% vašeg tima. Kako doprinosite osnaživanju žena u liderstvu?
Industrija igara na sreću se tradicionalno posmatrala kao „muški svet“, ali MaxBet aktivno menja tu percepciju. Više od 60% zaposlenih su žene, a njihova energija, inovativnost i posvećenost oblikuju našu kompaniju. Kroz programe mentorsko-razvojnih obuka za liderstvo i jasne karijerne puteve, podržavamo žene da preuzmu odgovorne pozicije. Verujemo da raznovrsnost donosi kreativnost i snagu koja je ključna za uspeh.
Kako globalna vizija Flutter Internationala utiče na lokalne inicijative MaxBeta?
Flutter donosi globalne standarde odgovornog poslovanja i održivosti, što nas dodatno inspiriše da podignemo sopstvene standarde. Na primer, kampanje poput „Odbrana na max“ ili „Život je krv“ povezuju naše korporativne vrednosti sa potrebama zajednice. Ove inicijative ne samo da imaju pozitivan uticaj na društvo već jačaju i našu organizacionu kulturu.
Kako društvena odgovornost doprinosi jačanju brenda?
Za mene, društvena odgovornost nije obaveza, već prilika. Svaki projekat koji realizujemo mora biti autentičan i inspirativan. Kampanje poput „Odbrana na max“ pokazale su kako korporativna strategija može da odgovori na stvarne potrebe zajednice. Kroz ove projekte ne gradimo samo poverenje – gradimo trajne veze sa korisnicima i zajednicom. Kada pokazujete da ste spremni da doprinesete izvan svog poslovnog domena, ljudi to prepoznaju i cene.
Kako se lično inspirišete u svakodnevnom radu?
Ljudi su moj najveći izvor inspiracije – bilo da je reč o kolegama ili članovima zajednice. Kada vidim kako naše inicijative donose konkretne rezultate, to mi daje dodatnu energiju. Verujem da liderstvo sa svrhom nije samo fraza, već pristup koji donosi opipljive promene. Svaki korak koji napravimo kao kompanija dodatno me motiviše da postavimo nove ciljeve.
Koji su najveći izazovi s kojima se suočavate kao žena lider u Srbiji?
Izazovi su brojni, ali ih vidim kao prilike za rast. U poslovnom okruženju koje se menja, najvažnije je biti dosledan svojim vrednostima. Ključ je u građenju otvorene i inkluzivne kulture gde svako može da doprinese. Na kraju, svaka prepreka je šansa da pokažemo kako inovativnost i empatija mogu rešiti najsloženije izazove.
Kakvu budućnost vidite za žensko liderstvo u Srbiji i šire?
Budućnost je svetla. Sve više žena zauzima ključne pozicije i pokazuje da liderstvo sa svrhom donosi rezultate. Važno je da kao društvo nastavimo da podržavamo raznovrsnost i stvaramo prilike za sve. Verujem da će liderstvo budućnosti biti vođeno vrednostima, empatijom i željom za pozitivnim promenama.
Tagovi
